“曙光已至，我们相聚，只为：拓疆拓土，创新前行。”一段精美的视频过后，戴尔董事长兼首席执行官MichaelDell开始了他在DellWorld2015的正式演讲。跨越式转型，迈向强大的“新戴尔”“我在32年前创立了这家公司，当时只是做个人电脑业务，现在戴尔已经成为全球强大的解决方案公司。我们的理想是建立世界上最好的IT基础设施，在全球范围内推动更多创新，赢得未来发展。”MichaelDell的公司理想和抱负足以让更多人了解到戴尔正在进入一个更有意义的发展时期，一个全新的戴尔模式正在与EMC、vmware、Pivo??tal、RSA、VCE、virtustream等明星组成。一个IT巨头的诞生，将对行业发展起到前所未有的推动作用，“因为EMC的并购，在行业内引起了轰动。”对于发展理想和未来目标，整合迫在眉睫EMC和创建新的戴尔。发展方向。戴尔现在拥有更丰富的资源，来自EMC、vmware、Pivo??tal等的解决方案，以及戴尔最强大的供应链体系。相互整合后的局面真是令人振奋。EMC拥有全球最大的以及最全面的基于数据存储的客户解决方案，戴尔也通过收购整合，在大数据、安全、数据中心、网络、存储、服务器等领域形成了生态系统。戴尔完全可以在企业级IT领域形成一个巨型航母，创造性地展开更大更好的联合战略。MichaelDell非常强调戴尔对全球营收的实际贡献超过80亿美元，“用最好的创新和最好的产品为用户提供最大的价值回报”。这是戴尔一贯以用户为中心的战略。不过，现在最重要的是，这一切要立足于戴尔的私人公司，才能实现行业创新和行业领先的新树。伟大的理想也是由人来实现的。事实上，迈克尔·戴尔在演讲中曾公开称赞过自己和员工，“戴尔的员工积极性很高”。他相信合并EMC之后，很多创新的解决方案都会变成现实，而戴尔已经聘请了数以万计的销售人员作为支持。显然，一股强大的力量正在影响着整个行业。尽管业界讨论此次大收购的热情依然不减，但迈克尔·戴尔公开表示，他已全身心投入到目前的“新公司”——全球最大的初创公司。既然戴尔选择的战略是“1+1要大于2”，势必进一步加快创新步伐。“过去专利申请量增长了27%，戴尔拥有8000项专利，当然这与戴尔在全球研发和技术上的高投入密不可分。”热情MichaelDell亲自发布新品，关注用户需求，开创未来要获得成功，光有几项专利肯定是不够的。不得不拿出一些“真枪实弹”，让大家好好看看。对于一直坚持开放平台的戴尔来说，在与用户应用的有机衔接上，也非常重视整个行业的技术趋势。然而，“技术只是一种商业模式”。在这些趋势中，戴尔最擅长的就是抓住用户现有的需求，但现在不仅如此，EMC也收购了，戴尔人的积极性很高。顺便还发布了几款戴尔创新产品。在物联网方面，还有很多设备没有互联。由于物联网的兴起，数据也将增加到一个更高的层次。如何从数据分析中获取更好的价值也很重要。我们面临的2020年已经不远了，一个新的数字世界正在到来。新的海量数据的管理和分析非常重要，需要在软件、硬件和服务方面进行更多的连接。基于物联网的网关产品DellGateway5000正式发布，高效连接物联网，实现用户数据更好的管理和连接。在数据中心方面，在与来自成长型市场的200多家客户进行交流后，戴尔推出了首批DSS品牌产品来满足他们的需求，同时提供更好的多功能和扩展能力，降低基础架构成本。很多企业都意识到新的变化，保持成本有新的增长，如何降低基础设施的成本，而解决的办法就是提高基础设施的利用率，包括服务器的创新。DSS7000高密度存储服务器，戴尔在可视化、存储等方面进一步优化，新品的推出加快了戴尔的发展步伐，致力于构建可扩展的生态系统。此外，一批新的戴尔XC系列网络级融合设备将计算、存储和管理程序资源集成到一个产品中，以帮助降低总体拥有成本并简化数据中心。据称，最新的超融合解决方案包括迄今为止密度最高的XC系列设备DellXC6320，它包含四个计算节点，并在2U机箱中支持超过44TB的存储。在软件方面，戴尔软件帮助企业和人们管理数据、分析数据，提供更多解决方案，提升数据分析能力。它还包括一个社交网络平台，一个用户需求分析平台，可以更快地精简结构，并通过戴尔软件利用好之前的资源。在服务方面，作为面向应用现代化和简化的全面集成软件解决方案，戴尔的应用现代化服务组合可帮助客户更轻松地通过应用简化来增强业务敏捷性，将应用置于安全位置以解决漏洞，并与数字服务集成。在中国，戴尔中国巨无霸模式即将面向中国开放。“戴尔在全球的表现离不开中国的贡献。”MichaelDell充分肯定了中国市场的重要性和贡献。作为戴尔大中华区总裁，黄晨鸿博士分析道，“戴尔将继续加强PC业务，而对于大数据、云、移动、安全等解决方案，未来整合完成后，戴尔将成为行业巨头。”于是，戴尔的中国巨无霸模式即将开启。“在中国为中国”，戴尔中国的业务呈现两位数的增长。中国市场的意义当然离不开戴尔4.0战略的演进和推进。“1995年到2000年，戴尔的业务引入中国；2000年到2007年，戴尔的供应链、采购、生产都在中国本地化。目前，戴尔在中国的制造能力占全球制造能力的65%；从2007年到2015年，戴尔直销向多元化市场发展，企业级产品开始在中国落地生根。”从2015年开始，戴尔就立志要成为真正的中国本土企业，并从六个方面进行落实。未来5年继续在中国市场投入1250亿美元；引入戴尔创投基金，投资中国创新创业；拥抱互联网+战略，与金山软件合作推出戴尔金山云服务；支持中国高新技术发展，建立中科院戴尔人工智能实验室；成立专门的端到端整体解决方案研发中心，助力戴尔解决方案在中国的落地；继续投入社会责任，1000万元帮助留守儿童和贫困儿童普及信息技术培训。戴尔中国未来的发展方向，在全球EMC与戴尔整合后，正在形成中国IT巨头IT，最终，戴尔将把自己打造成为拥有完整产品栈的端到端解决方案提供商。EMC的进入也在很大程度上推动了戴尔端到端解决方案的演进。因为整个IT容量足够大，戴尔为客户提供的价值越大，生存能力就越强，发展也就越快。这也是为什么戴尔一直重视解决方案建设，致力于为用户提供最有价值的一站式解决方案。总结MichaelDell的企业理想是将戴尔发展成为能够为用户提供全栈产品的端到端解决方案提供商。收购EMC显然加速了理想的实现。需要指出的是，对戴尔的收购整合正在一步步推进，用户需求的变化并未停止。因此，戴尔锁定了第三平台的创新，在物联网、数据中心、云、软件等方面也纷纷推陈出新，而且是在企业层面。在形成IT巨头之前，戴尔还在为中国创新，生产新产品，在中国做生意。这意味着什么？一个新的戴尔必然诞生，迈向新的未来，拓宽版图，一个全新的格局正在形成。DellWorld2015Day2亮点微软CEOSatyaNadella参与了MichaelDell主题演讲的现场互动。主持人觉得微软Surface势头正盛，担心戴尔与微软的合作关系受到影响，于是问MichaelDell，“微软是敌是友？”MichaelDell说，“肯定是朋友，幸好他们的Surface卖的不错。”不是很多。”戴尔软件事业部总裁JohnA.Swainson认为，戴尔软件事业部将通过增加戴尔的专有知识产权解决方案组合，进一步提升戴尔的企业级解决方案能力，加速盈利增长，并继续强化公司的差异化特征。与EMC软件整合后，相信能带来意想不到的新效果。长期以来，很多企业都喜欢采用最新的技术和解决方案，一次性将自己的IT系统架构落地，为未来的数据中心搭建一个合理的平台。当然，它包括满足这一层用户需求的特性。戴尔与其全球合作伙伴形成了协同效应。比如在消费品领域，戴尔在中国的门店数量达到了12000家左右，并且还与电商进行了合作；完美连接公有云，帮助用户实现面向未来的IT部署。戴尔致力于使数据中心解决方案提供市场领先的性能，并敏捷灵活地响应新的工作负载和需求、不断变化的架构和业务增长。戴尔的新解决方案和服务展示了简单且具有成本效益的可扩展性，让大客户获得智能解决方案的好处：降低IT总拥有成本、优化资源，将日常IT管理转化为更高价值的服务，从而帮助客户实现业务目标并支持业务增长。将多个戴尔解决方案统一在一个通用框架中，使戴尔服务能够通过适合用途的混合方法解决客户复杂的遗留挑战。戴尔可以将正确的解决方案和现代技术应用于实际遗留产品组合中的不同挑战，而不是试图使用一种解决方案来解决所有问题。从大数据分析到自身的大数据实践，戴尔最终为用户提供数据管理平台和数据分析平台，实现高效、经济、安全的大数据应用。而戴尔在对接大数据的平台开放和技术更新方面非常积极。戴尔最新旗舰产品DellStorageSC9000存储阵列控制器、全新12GbSAS扩展盘柜和下一代阵列软件的组合为客户提供了迄今为止性能最高、最专注于企业的SC系列产品。凭借低至每GB净有效容量65美分的企业级SC9000全闪存阵列（包括阵列、所有存储软件和三年DellCopilot支持3），戴尔再次提供业界每GBSSD存储成本最低的产品.
