“出道”几个月，ChatGPT火了，成功让自己站到了万众瞩目的聚光灯下世界。拥有OpenAI的微软也很硬气，对谷歌的打击接连不断。刚刚说ChatGPT将被整合到自家的搜索引擎Bing中，随后又发布了ChatGPT计划加入Office“办公全家桶”的重磅消息。对手步步紧逼，谷歌的AI“老大哥”地位岌岌可危。终于，谷歌彻底抛弃了大公司的“声誉风险”套路，开始学习像OpenAI这样的小型创业公司的作风——闭上眼睛做！和ChatGPT一样的风格，谷歌“学徒芽”也来了！据CNBC独家消息，谷歌员工正在紧锣密鼓地测试一款名为“学徒巴德”（ApprenticeBard）的聊天机器人。没错，这个“徒弟”就是谷歌要给ChatGPT带来的产品。所谓吟游诗人，就是指“吟游诗人”。在凯尔特文化中，吟游诗人是专业的说书人、诗歌创作者、音乐作曲家、口述历史学家和系谱学家，受雇于赞助人（如君主或酋长）以纪念他们的赞助人祖先，并赞扬赞助人自己的活动。嗯？是我想的那样吗？对不起，走错片场了。言归正传，学徒巴德所基于的技术是著名的用于对话应用程序的LaMDA语言模型。此前，由于它与人交谈时过于“灵性”，谷歌工程师勒莫瓦坚信它具有意识，勒莫瓦也因此被谷歌解雇。根据CNBC看到的一份内部备忘录，谷歌的指示是这样写的：“由于ChatGPT，LaMDA团队需要优先响应ChatGPT。”CNBC还查看了一些电子邮件，发现谷歌表示：“在短期内，它（针对ChatGPT）优先于其他项目。”并且，谷歌警告一些员工停止参加不相关的会议。ApprenticeBard的工作方式与ChatGPT类似，用户在对话中提问，机器人回复。此外，用户还可以提供有关机器人响应的反馈。此前，谷歌曾在2020年发布过智能聊天机器人Meena，但很快就淡出人们的视线。而最近的内部测试发现，学徒巴德的答案明显优于其前辈。比如谷歌刚刚裁员12000人，有人问徒弟巴德，谷歌是否会进一步裁员？对此，巴德回答说：“根据我对数据库的访问，谷歌不太可能在2023年进行另一轮裁员。“裁员通常是为了降低成本和结构，但谷歌的财务状况良好。事实上，谷歌2021年的收入增长了34%，公司股价自2022年1月以来上涨了70%。”学徒巴德那么，它准确吗？公开资料显示，谷歌母公司Alphabet的营收在2021年将增长41%，而Alphabet的股价自2022年1月以来已经下跌了32%。看来，徒弟巴德也有自己的火车开不了车的问题嘴里塞满。和想pk的高级ChatGPT相比，也好不到哪里去。此外，CNBC还发现，谷歌也在测试搜索页面的“问答版”。据说它很可能以如下所述的形式呈现（你很难下定决心）：五个潜在的问题提示将出现在主搜索栏的正下方，取代目前的“手气不错”栏目。在搜索栏的最右侧，会出现一个小的聊天徽标。输入问题后，搜索结果会在搜索字段正下方显示一个灰色气泡，提供比典型搜索结果更人性化的答案。在正下方，该页面还询问了与第一个问题相关的几个后续问题。稍后，会显示典型的搜索结果，例如链接和标题。谷歌在一份声明中说：“我们相信人工智能是一种对个人、企业和社区都有用的根本性变革技术，正如我们的人工智能原则所概述的那样，我们需要考虑这些创新可能产生的更广泛的社会影响。”林。谷歌发言人的声明还是一如既往的陈旧。不过，虽然声明一如既往地强调“安全”，但从谷歌大力推广AI的密集态度可以看出，确实迫在眉睫。红色代码，紧急！紧迫的！紧迫的！谷歌长期以来一直标榜自己是人工智能领域的先驱。2016年，皮查伊承诺将谷歌打造成一家“AI第一”（AIfirst）的公司。他万万没想到，程咬金会在半路被杀。ChatGPT发布后，风头依旧。无奈之下，谷歌被迫推红码加速AI研究。而徒弟巴德就是这种趋势的产物。据内部消息称，最近几周，谷歌的领导层一直在征求更多员工对其人工智能战略的意见。在谷歌去年12月举行的最近一次全体会议上，员工们对ChatGPT造成的竞争局面表示担忧。谷歌的AI负责人杰夫迪恩当时告诉员工，如果谷歌提供错误信息，它会面临更大的“声誉风险”，因此需要“比小型初创公司更保守”。不过，JeffDean和CEOPichai当时都调侃说Google可能会在今年的某个时候向公众推出类似的产品。于是，《学徒巴德》就来了。ChatGPT担任“三级工程师”为了知己知彼，谷歌团队一直在测试ChatGPT和LaMDA的性能。在几份单独的报告中，谷歌的研究团队对两者进行了比较。“令人惊讶的是，ChatGPT在面试编码职位时被聘为3级工程师（入门级），”一份比较LaMDA和ChatGPT的内部文件说。该报告没有说明LaMDA的表现是否相似。在一次测试中，谷歌测试人员询问ChatGPT和DeepMind的搜索引擎AlphaCode，聊天机器人会取代程序员吗？LaMDA的回应是：“不，ChatGPT和AlphaCode不会取代程序员。”然后它解释说“编程是一项团队工作”，虽然聊天机器人“可以帮助程序员更有效地工作”，但它“不能取代这项伟大任务所需的创造力和艺术性”。ChatGPT给出了类似的回应，称“ChatGPT或Alphacode不太可能取代程序员”，因为它们“无法完全取代人类程序员的专业知识和创造力”。……编程是一个复杂的领域，需要对计算机科学有深刻的理解，并具备适应新技术的能力。”另一个线索包括一个谜语，“房间里有三个女人。其中有两个妈妈，刚生完孩子。现在，父亲们进来了，房间里有多少人？”报告显示，ChatGPT惊呆了，回答“房间里有五个人”，而LaMDA则给出了正确答案：“房间里有五个人。房间，“七个人”。皮查伊一夜之间召回“退休创始人”毫无疑问，ChatGPT很有可能取代谷歌。心怀愧疚的CEO皮查伊也在去年12月紧急召回退休的创始人拉里佩奇和谢尔盖布林，商讨下一步行动。战略。也就是传说中直接与ChatGPT对峙的“聊天机器人搜索引擎”，以及今年5月I/O大会上预计发布的20款AI新品。从目前的爆料来看，这波产品的方向性非常明显——就是对抗OpenAI。用于生成和处理AI图像的“图像生成工作室”（ImageGenerationStudio）是基于去年推出的图像生成模型Imagen，以及后续的Re-Imagen。早在发布之初，谷歌就声称自家模型的效果优于DALL·E2。基于大型语言模型PaLM的代码生成/补全模型——PaLM-Coder2是不难看出，PaLM-Coder2直接针对Codex。谷歌：现在后悔当初谷歌的犹豫，为今天的自己埋下了后悔的种子。人们将永远记住，2022年12月的那一天，是OpenAI的ChatGPT在大规模语言模型的历史上写下了非凡的一笔，让全世界的人都可以压倒服务器与机器人聊天，而不是谷歌。事实上，在OpenAI推出ChatGPT之前，谷歌就已经拥有针对对话优化的大型语言模型，例如LaMDA和Flamingo。至于上文提到的26亿参数端到端神经网络对话模型Meena，谷歌早在2020年就推出了，据说效果比当时所有其他SOTA聊天机器人都更加合理和具体。然而，谷歌尚未将这些结果应用于任何产品。比如最近的文字-音乐AI模型MusicLM，刚一发布就被隐藏了……原因很简单：大公司对“声誉风险”的考量会更多。因为AI聊天机器人非常容易生成令人反感的内容和与事实不符的答案。而这是大厂承受不起的后果。回到12月初，当ChatGPT刚火起来的时候，一些“吹哨人”就感受到了危机。谷歌广告团队前负责人SridharRamaswamy表示，如果ChatGPT继续如此受欢迎，网民将不再点击带广告的谷歌链接（2021年广告业务将为谷歌赚取2080亿美元，占Alphabet的合计占收入的81%。）然而，当时的谷歌高管们仍然离不开“声誉风险”。谷歌的大部分收入来自在线广告。可仅仅过了十天，他们的态度就陡然转变。紧急发布“红色代码”，指示多个团队应对ChatGPT带来的威胁。这也印证了谷歌已经陷入了“创新者困境”。该术语指的是老牌公司难以采用颠覆传统市场的新技术或商业模式。然而，当更小、更灵活的竞争者进入并接管市场时，它可能最终导致老牌大公司的消亡。现在，ChatGPT终于把谷歌逼出了“创新者困境”。把大公司一个个逼到墙角的人工智能发展基石ChatGPT，是由谷歌、Meta、微软等大公司打造的。然而，现在，有进取心的小型公司正在以令人眼花缭乱的速度将AI带给大众，这让巨头们措手不及。根据对六名现任和前任谷歌和Meta员工的匿名采访，ChatGPT的关注度激增也给Meta和谷歌等科技巨头施加了压力，要求他们减少对安全的关注。为什么ChatGPT有这么大的力量，一个人就能把硅谷各大公司都逼到墙角？此前，微软的Tay和Meta的Galatica由于内容有毒或不准确而被迅速下架。然而，2022年，我们见证了AIGC元年的诞生。尤其是在OpenAI发布ChatGPT之后，生成式人工智能干掉谷歌的声音此起彼伏。更“扎心”的是，DALL-E2、StableDiffusion、ChatGPT等AI底层技术居然由谷歌等巨头开创。相比之下，各大厂商的工程师不得不面对自己苦心研究的新技术无法作为产品发布的挫败感。为此，很多大牛纷纷跳槽到像OpenAI、StableDiffusion这样更灵活的初创公司，而另一些则干脆自己创业，比如Character.AI、Cohere、Adept、Inflection.AI、InworldAI。“这个领域发展如此之快，小公司将引领潮流对我来说并不奇怪，”Frosst说。他在GoogleBrain工作了三年，然后跳出来自己创业。而随着谷歌、Meta等大公司开始争先恐后地追赶OpenAI，那些曾经的批评者和伦理学家将越来越受到冷遇。一位前谷歌AI研究员表示，从提供一系列直接链接到源材料的答案到使用聊天机器人给出单一、权威的答案，这将是谷歌内部许多人感受到的巨大转变。紧张的。“现在他们可能认为这对他们的核心业务构成威胁，所以也许他们应该冒险。”毕竟，在ChatGPT发布后，也许谷歌意识到它从这些模型中赚钱的方式已经改变——它可以是一种消费产品，而不仅仅是为搜索或在线广告提供动力。
