互联网巨头的动向无时无刻牵动着人们的心，包括不知道自己漂亮老婆的刘强东，马云，马化腾，来自普通家庭的贾跃亭将于下周返回中国。
要说最受关注的还是乐视网的贾跃亭。
从去年开始，贾跃亭就开始用各种理由来解释自己迟迟不回美国的原因。
从曾经带领乐视移动“为梦想而窒息”的精神导师，如今却成为了网友的笑柄。
近日，沉寂已久的乐视网宣布将“重返人间”。
此次又会给中国电视市场带来哪些变化？乐视网也戴上了“王冠”。
乐视网起源于2000年，当时还是一家互联网视频网站。
当时，大多数影视出版商和投资者还没有意识到网络版权的价值。
版权商挨饿，版权费也很高。
一度跌入谷底，但贾跃亭当时很有眼光，认定乐视要走正版付费路线，趁机低价购买大量电影电视剧版权。
到了年关，广电开始整顿网络视频行业，网络视频网站的版权战正式打响。
乐视花在版权上的钱很快就被收回了。
贾跃亭独特的眼光可以说帮助乐视避开了。
经历了一场灾难后，乐视网在2018年成为第一家上市的视频公司。
不过，靠版权费和广告费做视频网站赚钱并不是长久之计。
贾跃亭开始想要开辟一条新路。
依托背后强大的视频资源，他开始打造乐视超级电视。
贾跃亭的电视以高价打击传统厂商，立即在中国电视市场掀起了互联网电视的热潮。
从乐视电视开始，贾跃亭开始走上“乐视生态”之路。
尝到了上电视的好处后，他开始为手机和汽车制定计划。
经过几年的打拼，乐视网的生态圈已经不小了。
从2000年的乐视超级电视到2016年的乐视超级手机再到现在的超级汽车，三大终端几乎涵盖了当今人们的主要应用场景。
业务涵盖互联网视频、影视制作发行、手机、彩电、汽车等领域。
各领域强强联合，形成生态反应。
一时之间，在行业中风头正劲，但也为乐视买了一枚定时炸弹。
从“英雄”到“过街老鼠” 按照贾跃亭的“梦想”，“乐视生态”的战略模式应该是真正的潜力股，但问题是步子迈得太大、太大了。
想要在这么多领域取得成功，就必须投入大量资金，尤其是手机、汽车等烧钱行业。
如果现金流不够，资金链短，债务危机随时爆发。
乐视网的几大生态系统中，只有乐视网的内容生态系统是盈利的，其他的都在亏损。
一方面是业绩低迷所致，另一方面贾跃亭继续疯狂夸大自己的生态系统。
最终，灾难还是降临在乐视身上。
头上，尽管公司不断融资，贾跃亭不断质押股权，但依然无法拯救垂死的乐视网，乐视网一度跌入谷底。
乐视网市值一度高达。
57亿元。
当时，它是继阿里巴巴、腾讯、百度、京东之后的中国第五大互联网公司。
如今，其市值仅为当时的6%。
今年乐视网半年报业绩预告显示，乐视网上半年亏损11.1亿元，净资产已为负值。
乐视网再次被推入危机的深渊。
作为曾经的创业板王者，乐视网的现状让人唏嘘。
当今的互联网世界变化太快。
互联网公司可能一夜之间从所谓的“英雄”变成“过街老鼠”。
乐视电视的“卷土重来”面临重重困难。
今年，乐视电视销量达到1万台。
对于一个纯互联网品牌的“后起之秀”来说，这个数字已经非常惊人了。
但到了2016年，受乐视品牌影响，乐视电视销量一路下滑，跌至41台。
尽管负面消息疯狂轰炸，但乐视网的野心从未被浇灭，但他们在市场上一直保持低调。
今年3月，乐视网透露，新一代乐视电视的研发已接近完成，将于下半年发布。
蛰伏已久的乐视新品将“重新出现”。
不可否认，乐视网曾经引领中国互联网电视，掀起了中国电视市场的热潮。
但奖金期已经成为过去。
如今的电视市场已经发生了翻天覆地的变化。
今年世界杯后，各大传统厂商的营销战重新占据优势。
然而，互联网厂商却频频发布负面消息。
消费者对互联网电视失去了信心。
乐视电视将很难恢复昔日的辉煌。
当然，乐视网也不是没有翻身的机会。
在这个互联网时代，电视作为家庭的终端，应该与手机、汽车、家电互联。
应提供基于生态的多方位服务，打造开放平台的智能生态系统。
同时，乐视网本身的DNA就是互联网视频，所以应该充分发挥自己的优势，在未来重点发力的内容上发力。
希望在许家印的关怀下，贾跃亭能够顺利翻身，给市场带来更多惊喜。