剖析中国零售金融领域的技术服务商，哪一家最强？在中国金融科技服务业的激烈竞争和快速发展中，包括传统金融机构附属公司、传统IT公司和互联网公司在内的新竞争者正在进入这个市场。
作为独立第三方金融科技平台，舒客如何在BATJ、传统银行的金融科技子公司、专注于金融机构的数字服务公司的竞争格局中赢得一席之地？舒客早已被誉为行业领先的金融科技平台。
随着业务的成熟，其战略重点逐渐转向技术输出，以“乐高式”的技术板块输出，为金融机构实现数字化服务。
在结合方面，舒科基于对专业更深入的理解和实践，整合了公司已有的、完整的大数据、风控、安全、反欺诈等核心板块。
一方面保证了金融科技输出的有效性。
另一方面也实现了完整的功能输出。
其“乐高式”赋能打造的“傻瓜式”模式，对于复杂数据处理有更高要求的不同规模、不同流量的金融机构具有吸引力。
作为一家经历过市场化的企业，舒客在自身业务发展中经过摸索，探索出了零售金融领域的技术体系。
在实际业务运营过程中，包括底层IT系统、风控解决方案等，都是我们自己建设，而不是通过市场采购。
金融机构技术输出的解决方案是基于实际业务的积累。
正因为如此，舒客深知金融机构在业务推广过程中的痛点，能够满足从底层业务系统、获客、风控到贷后等方面的需求，具有很强的实用性和适用性。
“我们每年帮助金融机构实现千亿资金，千亿业务产生的损失率，为数字风控模型的优化迭代提供了大量的数据和素材。
如果研发团队不结合实际的业务培训、风控能力等技术实力是很难积累的。
”数字技术输出负责人表示，除了实用技术的积累之外，如何管理生态中的各个合作伙伴并充分利用这些优势。
合作伙伴提供的各种服务是其跑赢技术输出业务的另一大优势，过去五年，数学在业务运营过程中与生态合作伙伴建立了深入的合作，比如在数据供应商层面。
，他们收到的所有服务都是定制化的，而不是标准化的产品；再比如，在大规模投放的实践中与媒体平台建立的关系，结合有效的算法，大幅降低了投放成本。
，这也让数字化客户在精准交付上降低成本。
数字技术输出负责人举了个例子，“一些大型第三方数据公司也在尝试在风控层面进行技术输出。
但一方面，单个数据厂商无法综合处理整个风控效果然后就是不同的数据源，比如十个数据源如何组合使用以及如何量化就非常复杂，所以这也是为什么某个数据公司通常很难解决风控效果的问题。
中国人民银行发《金融科技（FinTech）发展规划（—年）》指出，赋能金融服务提质增效，合理运用金融科技丰富服务渠道，改善产品供给，降低服务成本，优化融资服务。
，提高金融服务质量和效率。
数学也将在2020年的最后一年将其技术输出业务推向新的高度。