1月11日，知乎在北京召开“知乎教育大会”，宣布职业教育品牌“知乎知学堂”正式独立运营，并发布知乎知学堂品牌业务矩阵及未来发展战略。
来自高校、教育行业、知乎、媒体等各方代表出席大会，共同见证知乎职业教育业务的里程碑时刻。
知乎创始人和首席执行官周源表示，今天的知乎不仅仅是一个社区。
它正在转型为一家为新职业人士搭建平台并提供服务的公司，以满足他们的各种需求，包括职业教育。
知乎资深副总裁、知乎知学堂CEO张荣乐表示，知乎知学堂已经成为国内最全面的职业教育内容体系之一。
未来，将持续推动数字赋能，用科技重塑职业教育产业，通过开放协作、产教融合助力职业教育实现高质量就业。
知乎知学堂独立运营，知乎职业教育迈入新阶段。
在人口红利消失、产业结构升级的背景下，职业教育市场规模已逼近万亿。
知乎作为活跃着数亿新职业人士的问答社区，也是国内最大的职业教育专业讨论论坛。
职业教育业务成为知乎第二条增长曲线。
2019年12月30日，知乎知学堂品牌及App正式发布。
截至目前，已聚集品格教育、爸爸教育、MBA硕士、一起公考、一起考老师、AGI课堂六大子品牌，完成6大领域覆盖30多个品类，提供职业培训服务覆盖学生10000余人，成为国内门类最全的职业教育内容体系之一。
知乎在考研、公考、教师资格证、CPA、CFA、MBA、职场技能等多门课程中建立了一定的用户口碑和内容影响力。
会上，知乎知学堂正式独立运营，这也标志着知乎职教业务迈入新的里程碑。
张荣乐表示，职业教育市场面临两大趋势：数字化和平台化。
AI大模型将重塑职业教育行业，带来效率和体验革命。
随着市场逐渐规范，综合教育平台即将迎来高速增长期。
数字赋能产业，知乎致力于推动产教融合。
基于行业趋势和新职业用户的需求，知乎知学堂宣布了未来两大核心战略：一是通过数字赋能，完善职业教育服务体系和交付。
标准；二是通过开放协作、产教融合，助力职业教育实现高质量就业。
一方面，知乎正与面墙智能合作，推动“知海图AI”大模型、AI Agent等前沿技术在职教场景的应用。
其中，知乎知学堂从考试认证等核心品类的用户需求出发，探索选职、出题、作业批改等全流程的数字化、人工智能化。
未来1-2年，知乎智学堂将努力实现AI大模型在职业教育中的全流程覆盖，推动教学能力、信息获取能力、运营能力的全面提升。
另一方面，在知乎生态内，我们结合付费阅读、内容营销等业务线，为新员工创造新的职业和收入机会。
此外，知乎知学堂积极开展开放协作，通过产业合作促进ESG等新业态人才的培养和流动。
知乎知学堂还与常州纺织服装职业技术学院、云南汉文教育集团等职业院校达成战略合作，共建专业，共享教研能力，共同打造基于企业真实项目的生产性培训，提供大学生打通从大学到职场的“最后一公里”。
知乎不仅仅是社区，还为新员工赋能。
未来，知乎从社区出发，逐步向知识内容化、内容媒体化、内容服务化的方向前进。
职业教育作为内容服务的重要形式，已成为知乎服务新员工的核心场景。
“社区+教育”生态系统也日趋成熟，在产品、技术、服务、产业协作等多个维度形成独特优势。
社区和职业教育是知乎的两种形式，它们共同构成了知乎的“完整体”。
专业讨论是知乎的核心定位，离不开社区新人的贡献。
他们很专业，并且相信专业精神。
他们是知乎社区的主流群体，是中国社会的支撑力量，是未来发展的人才红利。
周源表示，今天的知乎不仅仅是一个社区。
它正在转型为一家为新员工搭建平台、提供服务的公司。
其产品布局在第一曲线和第二曲线，目标是用AI赋能新工人。
人们。
“我们要做的就是服务新上班族的各种需求，比如娱乐需求、消费需求、教育需求。
”知乎坚信每个人都是某一领域的专家。
然而，周源认为，人们的职业价值长期以来被严重低估。
知乎将帮助新员工提高效率，抓住新机遇。
“随着产品和服务的发展，我们不仅在构建新生态，也在塑造赋能每一位新员工的未来。