2019年10月5日，恰逢我国70周年国庆长假，同时也是苹果公司创始人乔布斯逝世8周年。这一天，苹果CEO蒂姆库克也在推特上表达了对乔布斯的怀念。这条推文引用了乔布斯的一句话：“我们拥有的最宝贵的资源是时间。”一张乔布斯在纽约第五大道AppleStore前凝视的黑白照片。当天，不少果粉以各种方式缅怀乔布斯，也有网友表达乔布斯去世后对苹果的不满，将乔布斯与蒂姆库克相提并论，并表示如果乔布斯还活着的话。事实上，与乔布斯相比，蒂姆库克并非一无是处。做正确的事。苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯无疑是一位不朽的天才。他耀眼的光芒不仅生前照亮了世界，死后也被无限放大——人们对他赞不绝口，他的一言一行也成为传奇；当然，他的才华足以配得上这样的赞美。在这样的光照下，作为乔布斯的接班人，蒂姆库克的举动自然显得暗淡无光。外界对蒂姆库克的批评有很多。例如，在他的领导下，苹果缺乏创新。几代新iPhone外观丑陋，新品缺乏新意，依赖乔布斯遗风，发布会枯燥无亮点等等……的确，在产品、创意、演讲能力、表演天赋上与乔布斯相比，蒂姆·库克不擅长这些方面。然而，乔布斯并不希望蒂姆库克成为他自己——2012年，蒂姆库克接受彭博社采访时，谈到了乔布斯生前对他说的话：我想先说清楚。记得有一次沃尔特·迪斯尼（迪士尼公司的创始人）去世了，人们环顾四周，问“如果沃尔特还活着，他会做什么”的问题，公司的业务陷入瘫痪，人们坐在那里等待一次会议，讨论“如果沃尔特还在那里，他会做什么”。我希望你永远不要问我同样的问题，你只是做正确的事。显然，乔布斯知道蒂姆库克和自己不是同一类型的人，但他还是给了蒂姆库克最大的信任。从后来的情况来看，TImCook并没有完全遵循一些教条，而是坚持“做正确的事”。比如乔布斯生前说“3.5英寸是手机屏幕的黄金尺寸”，但后来苹果iPhone推出了屏幕尺寸的不断突破，全面采用大尺寸屏幕的iPhone6系列成为历史上销量最高的iPhone机型；乔布斯生前并不是很喜欢手写笔，但苹果在蒂姆库克的带领下，配合iPadPro推出了ApplePencil，不过ApplePencil也大受好评。从乔布斯之后的苹果发布会来看，蒂姆库克并没有乔布斯那样的表现力和表达欲望，所以他谦虚地选择了把舞台留给更合适的人。例如，乔布斯喜欢亲自发布新产品，演示产品的新功能，而蒂姆库克只担任发布会主持人的角色，让苹果高级副总裁菲尔席勒和克雷格费德里吉进行演讲，首席设计officerJonyIve在产品视频中发声（值得一提的是，雷锋网发现，虽然JonyIve已经宣布离职，但他仍然以首席设计官的身份出现在苹果官网的领导团队页面）。看似顺理成章的安排背后，也体现出蒂姆库克足够清晰的自我意识，并在这种认识之下，做出了“正确的事情”。开放务实的领导者事实上，早在乔布斯生前，蒂姆库克就已经是一位出色的管理者。蒂姆库克在成为苹果CEO之前，长期担任苹果首席运营官（COO）的角色；1998年进入苹果后，蒂姆库克在苹果的工作涉及供应链、制造、后端技术支持、销售、法务、产品、财务、营销等几乎所有领域，期间他还负责苹果的日常工作乔布斯病重——2009年，乔布斯入院治疗，库克接手公司管理。在乔布斯回归公司之前，他将苹果股价推高了约70%，一举赢得了投资者的信任。乔布斯去世后，蒂姆·库克作为苹果公司的CEO，做了一件超出乔布斯个人意愿但对苹果公司发展更有利的事情。比如，虽然苹果的iPhone、Mac等产品都是在中国组装生产的，中国市场也是苹果的重要市场；由于种种因素，乔布斯生前从未到过中国。不过，蒂姆库克就任苹果CEO后，曾多次来华——仅到2015年10月，蒂姆库克就曾7次访华。苹果的品牌好感度。值得一提的是，蒂姆库克还在微博上开通了自己的个人账号，与中国网友保持沟通；甚至这次为了表达对乔布斯的怀念，蒂姆库克也同步发微博——此外，苹果还为中国市场开通了微信公众号，更加开放。不过，蒂姆库克的开放和务实，更好地体现在他对美国总统特朗普的态度上。2016年12月，刚选为美国总统的唐纳德·特朗普（DonaldTrump）在纽约美国技术行业会见了一群精英企业家，蒂姆·库克（TimCook）也应邀请参加会议。Atthattime,duetotheoppositionwithinAppletoTrump'selection,someemployeesexpresseddoubtsabouttheimportanceofTimCook'sattendanceatthemeeting.对此，蒂姆库克回应称：政府可以影响我们做事的能力；不管是正面的，还是负面的，这种影响是有的。我们所能做的就是关注政策本身。在一些核心领域，我们专注于隐私、安全和教育……您推进这些领域的唯一方法就是参与。从个人角度来说，我觉得参加会议不是什么了不起的事情，但如果你想对上述事情施加影响，那你就必须现身参加……不管我们同意还是不行，我们得参加。事实上，蒂姆库克和特朗普在很多问题上存在分歧。比如蒂姆库克就坚决反对特朗普终止DACA（童年入境儿童延期遣返政策），但他与特朗普的分歧仍然很大。首次会面讨论贸易、关税等诸多问题，甚至配合特朗普的“蒂姆·苹果”口误自嘲。不过，尽管被特朗普称为“朋友”，蒂姆·库克在2019年6月接受CBS晚间新闻主播兼执行主编诺拉·奥唐奈的采访时（见雷锋网此前报道），依然坦言自己对特朗普的看法：我认为我们进行了非常直接的讨论。我欣赏的是他在倾听。有时他不同意这些意见。但我的理念是，即使你知道你最终会站在另一边，你也永远在那里。因为改变一个人想法的唯一方法就是说话。蒂姆库克说：我不相信“我不同意你的观点，所以我不想与你有任何关系”。最宝贵的资源是时间。作为苹果公司的CEO，蒂姆·库克最大的责任其实就是带领苹果这艘巨轮朝着正确的方向前进；而其中一个重要的外部举措就是苹果市值的变化——2018年8月上旬，2018财年第三季度财报发布后，苹果市值在股价连续上涨中突破1万亿美元，这推动苹果公司成为历史上第一家达到万亿美元市值的公司。苹果市值万亿，可以说是蒂姆库克的骄傲时刻。自2011年8月25日接替乔布斯出任苹果CEO以来，蒂姆库克多次面临领导力质疑；而苹果市值在时代变迁中的强劲增长，可以说是对这种质疑最有利的。回应。值得一提的是，2011年蒂姆库克接任苹果CEO时，苹果股价才50出头。7年时间，蒂姆库克带领苹果股价几乎翻了两番，并成功突破1万亿美元，足以证明蒂姆库克的领导力。当时，面对这一高光时刻，蒂姆库克在苹果内部信中表示，万亿市值并不是衡量苹果成功最重要的因素，因为财务回报是自然而然的结果，因为苹果不断的创新，以及产品和客户至上的态度，以及一贯坚持的价值观。在信中，他再次提到了乔布斯：乔布斯创立苹果公司时，坚信人类创造力的力量可以解决最大的挑战，坚信只有疯狂到相信自己可以改变世界的人才能真正改变世界世界...正如乔布斯在相似时期所做的那样，我们也应该展望Apple的光明未来，并继续共同创造伟大的事业。随后的一年多时间里，苹果市值在股价变动中起伏不小，但往往在跌跌撞撞后重回万亿美元以上。停留在2019年10月4日周五美股收盘时，以蒂姆库克为首的苹果公司市值仍在1万亿美元以上。那么，你如何评价蒂姆库克对苹果的意义？2012年12月，美国杂志?的其中一期刊登了执掌苹果一年多的蒂姆·库克。在报道中，《Time》杂志对这位苹果CEO的评价是这样的：蒂姆库克不像苹果CEO，更像是苹果产品。他安静整洁，就像乔布斯精心设计打磨的产品，同时散发着异样的温暖与魅力。库克的银白色头发一定是JonyIve设计的，由中国工厂的拉丝铝制成。他也像苹果的产品一样，运行流畅，速度很快。本文转载自雷锋网。如需转载，请在雷锋网官网申请授权。
