5月27日，中国领先的社交驱动优质会员电商平台云集（纳斯达克股票代码：YJ）发布2021年第一季度业绩本年度未经审计的财务业绩。
财报显示，云集当期总营收为6亿元，调整后净利润为1万元。
其净亏损同比减少约70%，近12个月回购率超过80%。
云集董事长及CEO肖尚略先生表示：“一季度，我们升级了极致精选产品策略，推出更多高复购率的热门产品，实施热门产品池新计划，实现云集平台变现进一步上架产品符合公司长期可持续增长的目标，虽然短期内会影响销量的提升，但有利于公司长期可持续增长这一策略。
已经获得了核心会员和服务的积极反馈。
”5月，刚刚举办六周年庆典的云集公开宣布迈向“会员电商2.0时代”的决定和新战略。
“深耕会员电商+发展专业零售”。
该战略正式启动。
在今年Q1财报中，云迹平台的核心数据指标不断向好，这也向外界表明，随着极致精选产品策略的加速以及“私域”两轮驱动的加持， “流量+公域流量”，云集的战略升级决策已初见成效。
净利润转正，战略升级效应初显。
财报显示，今年Q1，云集总运营成本从去年同期的11.48亿元下降至4亿元，下降61.7%。
占营业收入总额的比重也同比从69.6%下降至65.1%。
%。
由于降本增效成效显着，仓储物流、会员管理费、人员工资等运营费用得到持续有效控制。
第一季度净亏损同比缩小约70%。
与去年同期相比，净亏损大幅下降至1万元。
调整后净亏损为利润10000元。
云集财务副总裁张成奇表示：“接下来，我们将继续升级精选产品组合，重点改善公司成本结构，实现更好的运营效率，保持健康的财务状况。
展望未来，我们将加强我们的成本结构管理，而新升级的产品策略将继续推动我们的长期增长，使我们能够与供应链形成更多互惠互利的合作伙伴关系，为股东创造更多价值。
”产品策略，因此在升级过程中，对平台上的供应商和商家的选择进行了优化和调整，第一季度也实现了总收入6亿元人民币（1亿美元）的极选产品策略。
得到会员认可，截至2019年3月31日的12个月回购率达到80.6%，这也符合云集的长期可持续增长目标。
正如肖尚略在六周年庆典上所希望的“全网最火的产品都在云集”的目标一样，这也将是实现云集“帮助万宝妈妈用双手改变命运”愿景的最后一步并成为成千上万会员首选的电子商务平台。
”优秀的工具。
未来的基础已经奠定，新战略将开辟新的发展空间。
与可见数据相比，云集一季度更重要的收获在于，为“深耕会员电商+发展专业零售”的战略升级奠定了坚实的基础。
以自有品牌为例，今年2月2日，云集孵化的首个自有食品品牌“李霸天”闪亮登场。
纯肉烧烤香肠单日销售额首次突破万元。
3月初，该产品再次上架。
销售额再次突破百万大关。
此外，还有自有品牌“清子养”，是减肥保健品。
截至今年一季度末，单品销售额达9.75亿元。
这个产品从研发到成为十亿品牌，只用了一年的时间。
这也是云迹平台继苏业之后打造的第二个10亿爆款产品。
自有品牌也成为云集会员电商2.0成功起步的关键。
此前云集六周年大促中，苏业品牌群累计销售额突破万元，尤美品牌群两天销售破万元。
自有品牌的巨大号召力也成为云集一季度复购率超过80%的重要原因。
除了通过自有品牌打造“高品质”产品外，云集在与用户沟通的方式上也力求“精致”。
在前期发展“公域+私域”两轮驱动的直播带货模式的基础上，一季度，云集进一步加大公域流量渗透力度，确定了“SNS+短视频+外部直播”的模式。
直播平台”三大方向。
在内容方面，云集也致力于通过精致、简洁的内容来赢得消费者的关注。
同时，对服务王牌进行专题培训，让所有服务王牌通过图片和短视频的科普普及和分享购物体验，不仅扩大了传播覆盖面，还向公众输出优质供应链和产品交通。
展望未来，肖尚略表示，“随着我们坚持将平台定位为会员提供高品质、高性价比产品的最终选择，我们的服务经理将更有动力通过分享和参与获得额外收入。
我们坚信这些努力将带来共赢，让参与我们生态环境的合作伙伴受益，也将为我们平台带来长期健康的发展。